企?IHR?槁?/span>、通俗の?は企?Iの人材育成を??し、选、で、方面のいくつかの有?郡蚀胫?/span>と方法を引き起こして、人材に上手で、引き止める。
一、候?者
よい始まりは成功の半分、人々が??kは企?Iの成功の先?Q条件。
1、人材の民族、性?eや年功、つまりは役に立つ人材マッチング、快?、?用を?んだ最高の基??/span>。
2、折衷降人材。唯才是举、任人?。?o?才能を?い菠?/span>、?が?てないの。
二、教育
一つの高?柯?/span>のチ?ムは、良好な教育を受けた仕?みと???富で大リ?グの人材。
1、英雄も生まれ、草の根努力できる中枢を担っても。
2、会社は学?に??れて、学?方法を懂得し、??O的に??iを求めて、きわめて??い?取心の??I?Tを育成する?C会を提供する良好な。
3、「勉??は人を??iさせ、一言の素?悚?/span>言?」と、学?の真の意味。合格の??I?Tはきわめて??い学?能力の人。
三人で
使用者が所?、避けるのは短くて、十分に??]する人材の最大化?抗?/span>。
1、因材?用、最も?当な人に最?な位置に、最も?当な人が最も?切なこと。
2、求めない万能で、???の??用。
3、公平の公?、?って、その次の者に、平者させ、庸者下。
4、挑?榈膜?/span>目??/span>がチャレンジできる人を通じて、目?摔芜_成を??I?T能力は?えず?N格させて。
四、??る人
やっとの道を??しては。企?Iの人材を引き止めるかどうか、肝心のリ?ダ?、重点に待遇、先?的な文化、?夂瘠?/span>感情、挑??/span>的な事?Iは人の?を??して花を添える。
1??し、指??/span>者
企?Iの管が良い??いと、?を指??/span>。一つの企?Iを引き止める人材かどうか、?も?て指??/span>。「??し人工事」は「トップ工事」。
2、待遇が人を??して
待遇につれて企?I?б?/span>。企?Iの待遇は同?Iの平均レベルより??れている、肩を?Kべて先?的な企?Iを?本。
3、文化人を??して
先?の企?Iの多くは、先?的な文化。文化の感化力、凝集力による求心力は他の物?の激励とは比べ物にならない。
4、感情の留人
??I?Tは友?。会社を作成する一?の公平、公正、??O的に向上して、?饨Yと?和のとれた人?の???荬?/span>良好な仕事、生?、生活?境、人???Sが「シンプル」、みんな?Sしく仕事、?Sしい生活。
5、事?I留人
??、挑??/span>性、?争性、有利の??I?Tの成?事?Iのステ?ジで、??I员の能力は?えず向上。良好な?展プラットフォ?ムは、?I?は社员に一番良好な事?I。